I en tid, hvor forandringer er uundgåelige og ofte nødvendige for at sikre udvikling, bliver evnen til at lede forandringsprojekter afgørende.
Men måske oplever du, at projekterne ofte støder på modstand, manglende engagement eller uklarheder undervejs, hvilket kan bremse fremdriften og skabe frustration blandt både medarbejdere og ledelse. Og måske savner du metoder til at overskue kompleksiteten og sikre en målrettet implementering, der forankrer de ønskede forandringer.
På dette forløb får du redskaber til at tage lederskabet i forandringsprocesser og opbygge en forståelse for både det strategiske og det menneskelige aspekt. Du lærer at arbejde systematisk med forandringsprojekter – fra analyse og planlægning til implementering og opfølgning – og du bliver klædt på til at navigere i komplekse situationer med forskelligartede behov.
Du vil opnå kompetencer til at:
- identificere og analysere roller, opgaver og dilemmaer i forandringsprojekter.
- vurdere og anvende relevante teorier og metoder til at håndtere organisatoriske forandringer.
- planlægge og gennemføre projekter med fokus på både gevinster og implementering.
- forstå og håndtere kompleksitet og udfordringer i din organisatoriske kontekst.
- forstå og håndtere modstand i forandringsprojekter fra forskellige perspektiver.
- formidle løsninger internt og over for eventuelle eksterne samarbejdspartnere.
Gevinsten for din organisation
Effektiv ledelse af forandringsprojekter skaber ikke kun gevinster på den korte bane, men bygger også et solidt fundament for en fleksibel og modstandsdygtig organisation, der kan tilpasse sig og trives i et konstant skiftende miljø.
Resultatet er en organisation, der skaber langsigtet værdi gennem velgennemtænkte og velimplementerede projekter, som både medarbejdere og ledelse bakker op om.