Er I gearet til forandringer?
Verden er i konstant forandring, og som organisation eller virksomhed er I nødt til at følge med. Jeres succes afhænger af hvor gode I er til at nytænke, udvikle og tilpasse jeres velfærdstilbud, ydelser og produkter, så de følger med tiden og matcher behovet hos borgere og kunder.
Det kræver blandt andet, at I har de rette kompetencer til at identificere og implementere nye løsninger, at I har en kultur, der understøtter forandringer, så både ledere og medarbejdere kan og tør udfordre vante arbejdsgange, og endeligt er det vigtigt, at I har indrettet jeres organisation, så den smidigt kan tilpasses ændrede vilkår.
Men ingen af delene kommer af sig selv. Det er noget, I som organisation og virksomhed skal prioritere og arbejde med løbende.
Leder- og medarbejderudvikling styrker hele organisationen
Der er forskellige måder at geare en organisation eller virksomhed til forandringer. En af de mest effektive og langsigtede er at investere i kompetenceudvikling til både ledere og medarbejdere. Det styrker både den enkelte og den samlede organisation.
I VIA kan vi tilrettelægge og skræddersy forløb, som tager afsæt i jeres aktuelle situation og behov. Måske vil I gerne klæde en samlet leder- eller specialistgruppe på til at arbejde med bæredygtige initiativer. Det kan også være, I har brug for hjælp til at etablere nye arbejdsgange og samarbejdsformer på tværs af teams og afdelinger eller har behov for rådgivning til at gennemføre en større omorganisering for at understøtte en ændret adfærd i organisationen.
Vores ledelseskonsulenter har stor praktisk erfaring med at tilrettelægge målrettet kompetenceudvikling og er opdateret på nyeste forskning. Det betyder, at vi kan udfordre jer, komme med nye perspektiver på jeres problemstillinger og gøre jer parate til at tage de næste skridt.
Vi kan bl.a. tilrettelægge forløb inden for:
- Leder- og ledelsesudvikling af kommende, nye eller erfarne ledere
- Talentudvikling samt udvikling og kvalificering af talentstrategi
- Coaching som værktøj til lederudvikling
- Teamledelse- og samarbejde
- Grøn omstilling og bæredygtig forretningsudvikling
- Forandrings- og innovationsledelse
- Ledelse af digital transformation
- Strategisk sparring og rådgivning