Hvordan får man succes med nye digitale teknologier i en 127 år gammel produktionsvirksomhed? Hvilke løsninger er de rigtige, og hvordan sikrer man, at medarbejderne arbejder med og ikke imod forandringerne? Det er nogle af de spørgsmål og udfordringer, som David Stampe Grønborg står med i sit arbejde som IT Manager i BIRN Group.
Han er udlært datateknikker – og har arbejdet med it-infrastruktur og datasikkerhed i virksomheden i 12 år, så han har de helt rette it-tekniske kompetencer for at lykkes med opgaven. Men på et område savnede han viden – nemlig ledelse.
Fuld fart på karrieren
BIRN Group er en af Nordeuropas største koncerner inden for jernstøberi. David startede i virksomheden som lærling i 2007 og afsluttede uddannelsen i 2013. Efterfølgende blev han ansvarlig for infrastruktur, og siden 2019 har han været Group IT Manager med det overordnede ansvar for det digitale set-up i koncernens seks virksomheder i Danmark, Sverige, Tyskland og Italien.
I den rolle løser han både driftsmæssige opgaver og tager de strategiske beslutninger fx i forhold til valg af systemer, opbygning af it-arkitektur og transformation af processer over i en mere digital retning. Samtidig har han også det daglige ledelsesansvar for 5 medarbejdere.
Drømmen om næste mål
”Da jeg blev leder, blev jeg hurtigt klar over, at min baggrund som it-specialist nok skulle suppleres med ny viden om ledelse, for at jeg kunne løfte opgaven, som jeg gerne ville. Derudover har jeg altid haft en drøm om at tage en Master i it. Men da jeg havde en erhvervsuddannelse uden gymnasiale fag (EUD), manglede jeg noget, for at det kunne lade sig gøre”.
”Jeg var derfor på udkig efter en uddannelse, som kunne give mig de basale ledelsesværktøjer og redskaber, som jeg kunne bruge direkte i mit job – og samtidig ville jeg gerne have ECTS-pointene og flere kvalifikationer, så jeg senere kan tage en masteruddannelse i it”.
David overvejede flere forskellige veje at gå. Og da han delte sine ambitioner i sit netværk, blev han anbefalet at kigge i retningen af en Diplom i ledelse – og det viste sig at være den helt rigtige lederuddannelse for ham.
Fleksibilitet og relevante fag
”For det første synes jeg, at uddannelsen er overkommelig, fordi jeg kan tage den ved siden af mit arbejde. Samtidig er den også superfleksibel, fordi jeg kan vælge modulerne til og fra, som det passer bedst ind i mit liv. Jeg har et travlt arbejdsliv, men jeg er også far til tre børn – og det er helt afgørende for mig, at uddannelsen kan forenes med begge dele”.
”Derudover kunne jeg se, at jeg på en Diplom i ledelse havde mulighed for at opnå det, som jeg manglede – nemlig en grundlæggende forståelse og viden om ledelse – og samtidig kunne jeg specialisere mig i digitale forandringer, som jo er det, jeg står midt i. Mit fokus har derfor været at tage de tre obligatoriske moduler først – og herefter er det min plan at tage valgfaget ”Digital transformation” som er helt oplagt i forhold til mit job”.
Nyt blik på de bløde værdier i forandringsprocesser
Og David har ikke fortrudt sit valg. Han har fået øje på flere forskellige ting, som han gerne vil arbejde på at gøre anderledes.