Rejsen ind i ledelse: Fra programmør til leder
Stefan og Henrik startede begge som programmører hos NTO Automation, hvor de har haft gode forudsætninger for at udvikle sig både fagligt og personligt gennem årene. I dag er de begge ledere og har ansvaret for hver deres afdeling i virksomheden.
”Jeg har altid haft lyst til at forme virksomhedens udvikling og være en afgørende aktør i den proces. Men som jeg fik tildelt mere ansvar, indså jeg, at det krævede et sæt helt nye kompetencer. Så da jeg fik tilbudt at starte en ny afdeling op her i virksomheden, insisterede jeg på, at der skulle følge en lederuddannelse med. Det var vigtigt for mig, at jeg blev godt rustet til at håndtere ledelsesopgaver på både et strategisk og et operationelt niveau,” forklarer Stefan.
Grønt lys til EBA-uddannelsen
Stefan fik grønt lys fra sin chef og begyndte sin søgen efter en kompetencegivende lederuddannelse. Efter nøje overvejelser vurderede han, at Engineering Business Administration, EBA, var et godt match. Og Stefans kollega Henrik, der også var blevet tilbudt at tage en lederuddannelse, var heller ikke i tvivl.
”Engineering Business Administration klingede godt i mine ører, for så vidste jeg, at uddannelsen tog udgangspunkt i vores tekniske verden. De fleste af vores medstuderende har en baggrund inden for ingeniørvidenskab eller teknik, og de kommer fra lignende brancher. Det betyder, at vi kan relatere til hinandens udfordringer og problemstillinger og har en fælles referenceramme at dele og diskutere ud fra,” fortæller Henrik.
Fælles ledelsessprog under udvikling
I dag drager Henrik og Stefan masser af fordele af den fælles forståelse og det fælles sprog, som de har udviklet gennem EBA-uddannelsen. De har fået sat ord på komplekse teorier og koncepter inden for ledelse, markedsføring, økonomi og strategi, som de har arbejdet med og brugt i deres egen ledelsespraksis.
”Det at være sammen afsted på EBA’en og blive præsenteret for de samme termer og teorier, gør, at vi nu taler samme sprog og kan diskutere og udfordre hinandens idéer og perspektiver på en ny måde. Det fører ofte til nogle mere nuancerede diskussioner og velovervejede beslutninger,” forklarer Henrik.
Værdifuldt partnerskab igennem uddannelsen
Henrik og Stefan har løbende vendt og drejet deres erfaringer og nye indsigter fra EBA-studiet tilbage på kontoret i Ikast. Samtidig har de været gode til at holde hinanden til ilden ift. at få læst og forberedt sig til undervisningen – en stor fordel i en travl hverdag.
Den gensidige støtte har hjulpet dem med at opretholde motivationen og balancere arbejde, uddannelse og personlige forpligtelser. På den måde har de fungeret som værdifulde sparringspartnere og støtte for hinanden i perioder med høj intensitet.
”Det har været en stor fordel at være afsted sammen med nogen. Stefan og jeg har været gode til at hjælpe hinanden, når vi skulle forberede os til undervisningen. Fx er vi flere gange blevet på kontoret efter arbejdstid og er nået i mål med det videopitch eller den case, vi skulle arbejde med til næste undervisningsgang,” uddyber Henrik.
Mindre produktsnak og mere kundefokus
Udover afdelingens drift og udvikling har Henrik og Stefan også i det daglige en del kundemøder ifm. at sælge NTO’s automationsløsninger ind til virksomheder. Også i den forbindelse har EBA-uddannelsen givet nye indsigter, som har været med til at udfordre deres konventionelle kundetilgang og højne deres fokus på det værdiskabende salg.
”Jeg er blevet bedre til at afdække kundens behov og forstå det marked, virksomheden opererer i. Min viden om markedsføring og salg har ændret min tilgang til kundemøder. Jeg graver dybere ind i kundens verden ved at stille spørgsmål og lytte intensivt. Min ekspertise i vores løsninger er vigtig, men nu har jeg også særligt fokus på at formidle, hvordan vores løsninger skaber værdi for kunderne fx ved at øge effektiviteten, øge serviceniveauet m.m. Missionen er at hjælpe dem med at opnå deres forretningsmål og succes," forklarer Stefan.
Kommunikationens overraskende kraft
Som chef for ti medarbejdere, fylder ledelse, trivsel og medarbejderudvikling også rigtig meget for Henrik i det daglige. Og det første fag på EBA-studiet gjorde så stort indtryk på ham, at han i dag leder og kommunikerer helt anderledes.
”Som tidligere programmør er jeg flasket op med at sætte alting i skema, lave tidsplaner og følge en lineær og nøje plan. Men da jeg trådte ind i lederrollen, ændrede mine opgaver sig markant. Nu handlede det ikke om at udføre opgaverne selv men om at inspirere andre til at gøre det, sikre deres motivation og skabe trivsel. Det første fag ’Fra specialist til leder’ åbnede mine øjne for kommunikationens kraft og en mere cirkulær tilgang i arbejdet med mennesker. Det er jo ikke sådan, at jeg ikke havde fokus på at kommunikere og motivere førhen, men uddannelsen har helt sikkert gjort, at jeg er blevet langt bedre til det,” fortæller Henrik.
Om NTO Automation
NTO udvikler automations-, integrations- og softwareløsninger til komplekse logistik- og transportanlæg, specialmaskiner og bygningsautomation
Vil du høre Stefan selv fortælle om hans erfaringer? Så se en lille kort video med ham her. Videoen varer 1 minut og 2 sekunder.