Kompetenceforløb og kurser i projektledelse, proces og udvikling

Kompetenceudvikling, der gør dig stærkere – på din måde

• Kompetenceudvikling som en vigtig del af arbejdslivet 

  Uanset om du er ny i projektlederrollen, arbejder som konsulent eller allerede har mange års erfaring, kan du styrke dine evner til at planlægge, styre, lede og evaluere projekter, processer og samarbejder.

  I en tid, hvor forandringer og krav om innovation er en del af hverdagen i de fleste organisationer, giver stærke kompetencer i projekt- og procesledelse dig et vigtigt forspring.

  På VIAs projektlederkurser og kompetencegivende forløb bliver teori og praksis koblet tæt sammen, så du kan tage det lærte direkte med hjem og bruge det i dit arbejde. Det betyder, at du kan skabe reel værdi – projekter, der lykkes, samarbejder, der fungerer, og processer, der driver udviklingen videre.

  Samtidig giver efteruddannelse dig et markant løft: du styrker din position, får efterspurgte kompetencer og gør dig mere attraktiv på arbejdsmarkedet.

• Diplomforløb eller kursus – hvad skal du vælge?  

  Forskellen mellem et diplomforløb og et kursus handler først og fremmest om niveau og omfang af formel merit (ECTS-point).

  Et diplomfag eller -forløb er en del af en diplomuddannelse på niveau 6 i den danske kvalifikationsramme – svarende til bachelorniveau. Du kan tage et diplomfag som enkeltstående forløb eller vælge at samle flere og på sigt gennemføre en hel diplomuddannelse. En fuld uddannelse tager typisk omkring tre år, men tempo og indhold afhænger af dine egne ønsker og ambitioner. Se alle VIAs diplomuddannelser her.

  Et kursus er som regel kortere og mere koncentreret kompetenceudvikling, ofte uden adgangskrav og uden ECTS-point.

  Fælles for både kurser og diplomforløb er, at de kan tages enkeltstående. Begge giver dig mulighed for at opbygge ny viden og kompetencer, der kan styrke dit arbejde her og nu – og åbne døre til nye muligheder fremover.

• Undervisning, der matcher virkelighedens udfordringer 

  Hos VIA University College tilbyder vi forløb og kurser, der er udviklet til at imødekomme behovene hos både nye og erfarne projektledere, koordinatorer, procesledere og konsulenter. Uanset hvor du er i din karriere, kan du få kompetencer og værktøjer, der styrker din evne til at planlægge, lede og gennemføre projekter og processer effektivt.

  Vi ved, at både organisationer, medarbejdere og omgivelserne omkring dem konstant er under forandring. Derfor lægger vi stor vægt på, at vores kurser kombinerer teori, praksis og personlig udvikling, så du ikke kun lærer metoder og modeller, men også bliver bedre til at anvende dem i konkrete situationer og udvikle din egen rolle i samarbejder og projekter.

  Undervisningen tager altid afsæt i virkelighedsnære cases, nyeste teori og aktuelle tendenser inden for projekt- og procesledelse. På den måde sikrer vi, at du får både faglig viden, praktiske redskaber og inspiration, som kan omsættes direkte i dit arbejde og bidrage til konkrete resultater i organisationen.

• Netværket som en vigtig del af læringsudbyttet

  Når du vælger et kursus eller forløb hos VIA, træder du ind i et aktivt fællesskab af professionelle fra både private virksomheder og offentlige organisationer. Her møder du andre, der arbejder med ledelse, koordinering og udvikling af projekter, processer og samarbejde – og som ofte står over for de samme udfordringer som du selv.

  Fællesskabet giver ikke kun mulighed for sparring og erfaringsudveksling, men også for at hente ny inspiration og perspektiver, der kan omsættes direkte i praksis. Det er et trygt rum til at afprøve idéer, lære af andres løsninger og skabe relationer, som kan styrke både den faglige udvikling og de fremtidige muligheder.

• Projekt- og procesledelse som afhængige discipliner

  Projekt- og procesledelse er i dag vigtige kompetencer i alle typer organisationer. Det handler om at kunne skabe struktur, fremdrift og resultater i opgaver med mange involverede mennesker og interesser.

  Med den rette forståelse af projekt- og procesledelse kan medarbejdere, koordinatorer, konsulenter og projektledere bidrage aktivt til tværfaglige samarbejder, sikre fremdrift og skabe løsninger, der fungerer i praksis.

  Projekt- og procesledelse hænger tæt sammen. Projektledelse handler om at styre projektets overordnede forløb – planlægning, ressourcefordeling og kommunikation. Procesledelse fokuserer på, hvordan arbejdet udføres, ved at facilitere samarbejde, læring og interaktion, så målene nås. Effektiv projektledelse kræver begge dele: både styring af projektets struktur og fokus på de processer, der driver fremdrift og engagement.

  Kurser og efteruddannelse i projekt- og procesledelse giver ikke kun konkrete redskaber til at gennemføre projekter. De skaber også en fælles forståelse i organisationen, som gør samarbejdet mere effektivt og resultaterne mere holdbare.