Projektledere spiller en central rolle i forandringsprocesser – også når det gælder den bæredygtige omstilling. Alligevel viser en dansk undersøgelse, at mange projektledere enten ikke ser bæredygtighed som relevant for deres arbejde eller mangler viden om, hvordan de kan integrere det i praksis.
Studiet viser, at selvom begrebet bæredygtig projektledelse har udviklet sig gennem årene, mangler der stadig en præcis og anvendelig definition. Derfor præsenterer forskerne en ny forståelsesramme: bæredygtig projektledelse som en systematisk og ansvarlig praksis, der integrerer bæredygtighedsmål i både projektets processer og resultater – målt på miljømæssige, sociale og økonomiske dimensioner.
På baggrund af litteraturen identificeres seks organisatoriske områder, hvor bæredygtighed kan forankres i projekter – fra styring og metodevalg til ledelsespraksis og måling af resultater. Dermed tilbyder studiet et vigtigt grundlag for danske projektledere, der ønsker at arbejde mere reflekteret, dokumenteret og meningsfuldt med bæredygtighed.