Frisættende ledelse forbindes ofte med mindre styring og færre regler. Men frisættelse er ikke fravær af ledelse – det er ledelse i en anden form.
På velfærdsområderne har praksis – og dermed også ledelsen – i mange år været præget af standarder, manualer og styringslogikker, som i høj grad har sat retning for opgaveløsningen. Med frisættelsesdagsordenen flyttes opmærksomheden nu mod en mere princip- og værdibaseret praksis med større handlerum. Det stiller nye krav til ledelsesopgaven.
Men hvad betyder det så konkret for dig som leder?
På webinaret får du indblik i nogle af de ledelsesformer, der træder frem i Nanna Gry Mahler Tolborgs forskning i, hvad frisættelse gør ved ledelse. Du bliver klogere på de forventninger og dilemmaer, der opstår, når frisættelse bliver et styrende ideal – og på, hvordan ledelsesopgaven ændrer karakter, når medarbejdere får større frihedsgrader og mere medansvar.
Webinaret zoomer blandt andet ind på, hvordan du som leder kan arbejde med:
- Større engagement og idérigdom i en organisation, hvor der ikke nødvendigvis har været tradition for at drømme eller tænke nyt
- Medbestemmelse og solidaritet, hvor alle både har ret og pligt til at lade deres stemme blive hørt og tage medansvar for beslutningsprocesserne
- Din egen rolle som leder i spændingsfeltet mellem styring og involvering
Afslutningsvis får du kort ridset nogle af de centrale lederkompetencer op, som kendetegner frisættende ledelse, og som kan fungere som pejlemærker for din ledelse fremadrettet.
Sådan deltager du
Webinaret/infomødet afholdes online via Microsoft Teams. Du kan derfor deltage hjemmefra eller fra arbejdspladsen via computer, tablet eller mobil.
Når du har tilmeldt dig, modtager du en bekræftelsesmail fra Teams med de oplysninger og det link, du skal bruge for at deltage i webinaret.
OBS: Tjek din spammappe, hvis du ikke modtager bekræftelsesmailen kort efter din tilmelding.