Mange organisationer rammes i disse år af kriser, og når krisen er overstået, bliver erfaringerne fra den intense periode ikke nødvendigvis omsat til læring eller varige ændringer i hverdagen.
Det, der sker efter krisen, er afgørende. I en hverdag præget af stigende kompleksitet, forandringer og nye krav bliver evnen til at lære under og efter pres en vigtig kompetence – både for ledelsen og for organisationen som helhed.
På webinaret sætter vi derfor fokus på, hvordan organisationer kan bevæge sig fra akut brandslukning til læring og udvikling.
Med afsæt i perspektiver på læring, strategisk opmærksomhed og organisatorisk resiliens viser vi, hvordan I aktivt kan bruge erfaringer fra kriser i det daglige arbejde – både i ledelse, samarbejde og udvikling.
På webinaret kommer vi omkring:
- Hvorfor kriselæring er en central ledelses- og udviklingsopgave
- Tre perspektiver på læring, strategisk opmærksomhed og organisatorisk resiliens
- Hvordan organisationens krisebevidsthed kan forstås og styrkes
- Hvordan erfaringer fra kriser kan omsættes til udvikling i praksis
- Hvad der skal til for at bevæge sig fra evaluering til læring