Kriseledelse og kommunikation

Hvordan leder du, når alt brænder på? Når krisen rammer, er du den, der skal skabe ro, retning og tillid. Det kræver overblik, klare beslutninger og kommunikation, der virker – også når tempoet er højt og usikkerheden stor. Kurset giver dig redskaber til at håndtere kriser professionelt, både som leder og nøgleperson.

Format

Kursus

Sted

Horsens

Pris

3.120 kr

Startdato

27. maj. 2026

Varighed

1 dag

Se startdatoer og tilmeld
Få forløbet ud til din organisation

Udbytte for dig og din arbejdsplads

Når organisationen bliver presset, øges risikoen for fejl, misforståelser og ukoordinerede beslutninger. Mange ledere oplever, at kommunikationen bliver uklar, og at handlemulighederne snævres ind.

Kursusdagen giver dig et solidt afsæt til at håndtere kriser professionelt. Du får overblik over, hvordan kriser typisk udvikler sig – og hvilke ledelsesmæssige valg der er afgørende i de første faser. Målet er ikke at gøre dig til ekspert på én dag, men at give dig et fælles sprog, praktiske greb og en ramme, du kan arbejde videre med i din egen organisation.

Du får:

  • Overblik og struktur – også når alt er uforudsigeligt
    Du lærer at spotte de typiske faldgruber og skabe ro midt i kaos. Med enkle prioriteringsgreb får du styr på, hvad der er vigtigst, så du kan træffe beslutninger med sikker hånd – selv under tidspres.
  • Kommunikation, der skaber tillid
    Når krisen rammer, er klar og troværdig kommunikation afgørende. Du får konkrete principper og sproglige greb, der hjælper dig med at skabe mening og tryghed – både for medarbejdere, ledelse og interessenter.
  • Fra krise til læring
    Efter stormen ligger muligheden for udvikling. Du får en enkel ramme til at omsætte erfaringer til stærkere rutiner og bedre samarbejde – uden at placere skyld.

Du går hjem med konkrete værktøjer og en handlingsplan, der kan bruges som afsæt for videre arbejde i din organisation.

Tilmeld dig

Sted

Horsens

Pris

3.120 kr.

Dato

27. maj. 2026

Ansøgningsfrist

06. maj. 2026

Ledighed

Ledige pladser

Mere information

  • Vi arbejder med både strategi og praksis, så du får en helhedsforståelse af kriseledelse og kommunikation. Kursusdagen er bygget op omkring seks centrale temaer:

    1. Krisens anatomi – hvad sker der, når det uventede rammer?
    Du får indblik i, hvordan kriser typisk udvikler sig – både praktisk og menneskeligt. Vi ser på, hvordan relationer, beslutningsveje og samarbejde forandrer sig, og hvor sårbarhederne typisk viser sig.

    2. Lederen i krisen: beslutninger, kommunikation og tilstedeværelse
    Hvordan skaber du ro og retning, når tempoet er højt? Vi arbejder med konkrete værktøjer til at træffe hurtige, velovervejede beslutninger og kommunikere klart under pres.

    3. Krisekommunikation i praksis – hvordan du taler, når der er noget på spil
    Du lærer at formulere budskaber, håndtere bekymrede medarbejdere og kommunikere ærligt uden at skabe panik. Vi ser på timing, tone og gennemsigtighed – og hvordan du håndterer intern og ekstern opmærksomhed.

    4. Mediernes og omverdenens rolle
    Krisen foregår aldrig kun internt. Vi ser på, hvordan sociale medier, presse og eksterne interessenter påvirker dynamikken, og hvordan du navigerer klogt i den opmærksomhed, der kan opstå.

    5. Læring efter krisen – fra kaos til styrket kultur
    Efter krisen ligger det vigtigste udviklingspotentiale. Du lærer, hvordan erfaringer omsættes til ændrede rutiner, stærkere samarbejde og bedre beredskab.

    6. Din egen handlingsplan
    Kurset afsluttes med, at du laver en konkret mini-handlingsplan med tre klare trin:

    1. Før krisen
    2. Under krisen
    3. Efter krisen

    Planen er kort, praktisk og klar til brug i din organisation – fx i ledelsesteamet, MED-udvalget, afdelingen eller projektgruppen.

  • Kursusdagen kombinerer teori og praksis, så du bliver i stand til at handle, når det gælder. Undervisningen veksler mellem korte oplæg, realistiske cases, øvelser og refleksion over din egen rolle.

    Du får mulighed for at afprøve værktøjerne og se, hvordan de virker under pres. Fokus er på dialog og praksisnær læring – ikke abstrakte modeller, men konkrete greb, du kan bruge med det samme i din hverdag.

    Du går fra kurset med et styrket sprog for kriseledelse, anvendelige redskaber og en handlingsplan, der kan forankres direkte i din organisation. 

    Din underviser

    Kurset faciliteres af Peter Tind Jespersen, ledelseskonsulent og underviser med solid erfaring i kriseledelse.

    Peter har i en årrække arbejdet med, hvordan organisationer kan navigere under pres, og hvordan ledere skaber ro og retning, når det uventede sker.

    Han underviser til daglig på diplomuddannelser inden for ledelse og projektledelse og er fagansvarlig for valgfaget Organisatorisk kriseledelse.

    Med Peters kombination af teoretisk indsigt og praktisk erfaring får du undervisning, der er både skarp og direkte anvendelig i din egen hverdag.

  • Kurset er for dig, der har ansvar, når organisationen bliver udfordret – uanset om du er leder, nøgleperson eller en del af et beredskabsteam.

    Har du brug for at kunne skabe ro, træffe beslutninger og kommunikere klart, når tempoet er højt og usikkerheden stor? Så er kurset relevant for dig.

    Det er også oplagt, hvis du vil styrke organisationens robusthed og sikre, at kriser håndteres professionelt – ikke bare overleves.

Kontakt

bwn
pjes