Projektledelse af mindre indsatser

Har du ansvar for projekter eller udviklingsopgaver som administrativ medarbejder i en offentlig organisation? På kurset her får du konkrete værktøjer til at skabe overblik og fremdrift i mindre indsatser. Du får bl.a. viden om, hvordan du inddrager kolleger, faciliterer møder og arbejder med forankring, så indsatserne skaber blivende resultater på din arbejdsplads.  

Format

Kursus

Sted

Herning

Pris

9.500 kr

Startdato

20. okt. 2026

Udbytte for dig og din arbejdsplads

Oplever du at få ansvar for at drive strategiske indsatser eller udviklingsopgaver uden nødvendigvis at have en formel projektlederrolle eller et ledelsesansvar? Det kan gøre det udfordrende at skabe overblik, fastholde fremdrift, involvere kolleger og sikre, at gode idéer bliver omsat til konkrete resultater.

Kurset her giver dig værktøjer og metoder, der gør det lettere at planlægge, koordinere og gennemføre indsatser, så de skaber værdi for både borgere, kolleger og organisationen. Kurset tager udgangspunkt i din egen praksis, og gør det muligt at arbejde direkte med dine egne opgaver og udfordringer.

Du lærer konkrete metoder til at skabe struktur i dine indsatser, arbejde målrettet med fremdrift og involvere relevante aktører. Samtidig styrker du dine kompetencer inden for samarbejde, facilitering og forankring, så du bliver bedre rustet til at få andre med på rejsen og sikre, at resultaterne holder i praksis.

Efter kurset kan du:

  • -       Skabe overblik over en indsats ved at formulere klare mål, succeskriterier og en enkel plan for gennemførsel.
  • -       Anvende konkrete projekt- og SCRUM-inspirerede værktøjer til at prioritere opgaver, skabe fremdrift og følge op på resultater.
  • -       Involvere og motivere kolleger samt gennemføre effektive møder, der understøtter samarbejde og fælles ejerskab.
  • -       Facilitere udviklingsprocesser og arbejde med forankring, så indsatserne fører til varige forbedringer i organisationen.

Gevinsten for din organisation

Når du har gennemført kurset, kan du bidrage til mere strukturerede og målrettede udviklingsindsatser. Din organisation får derfor en medarbejder, der kan skabe overblik, sikre fremdrift og understøtte samarbejdet omkring strategiske indsatser på tværs af kolleger og fagområder.

Din arbejdsplads vil få en medarbejder, der kan bidrage til at indsatser i højere grad bliver gennemført som planlagt, at opgaver prioriteres mere systematisk, og at der skabes et stærkere fælles ejerskab omkring udviklingsarbejdet. Du vil også kunne bidrage til, at nye initiativer bliver forankret i praksis og omsat til varige forbedringer, som skaber værdi for både medarbejdere, organisationen og borgere. 

Mere information

  • På kurset arbejder du med de centrale metoder og værktøjer, der kan hjælpe dig med at lykkes i rollen som tovholder på strategiske indsatser. Du får konkrete redskaber til at skabe overblik, planlægge og gennemføre indsatser samt involvere kolleger og sikre, at resultaterne forankres i praksis.

    Du kommer fx til at arbejde med:

    • - Din rolle som tovholder og samspillet mellem leder, kolleger og øvrige interessenter.
    • - Hvordan du formulerer et klart formål, opstiller mål og identificerer relevante succeskriterier.
    • - Enkle projektværktøjer, der hjælper dig med at skabe struktur og overblik over din indsats.
    • - Metoder til planlægning, prioritering og opgavestyring med inspiration fra SCRUM og agile arbejdsformer.
    • - Hvordan du skaber og fastholder fremdrift i mindre projekter og udviklingsindsatser.
    • - Værktøjer til involvering, delegering og samarbejde, når du skal skabe resultater uden formelt ledelsesansvar.
    • - Planlægning og facilitering af møder og arbejdsprocesser, der skaber engagement og retning.
    • - Håndtering af modstand, kultur og adfærd i forbindelse med forandringer.
    • -  Hvordan du kan arbejde med forankring, så indsatserne skaber varige resultater i organisationen.
  • Fremmøde:

    Undervisningen er praksisnær og tager udgangspunkt i de strategiske indsatser og udviklingsopgaver, som du arbejder med i din hverdag. Gennem hele forløbet kobler vi teori, metoder og værktøjer til konkrete problemstillinger, så du løbende kan omsætte det lærte til din egen praksis.

    På kursusdagene veksler vi mellem korte faglige oplæg, dialog, refleksionsøvelser og arbejde med konkrete cases. En stor del af undervisningen består af øvelser, hvor du afprøver metoder og værktøjer på dine egne indsatser og får sparring fra underviser og øvrige deltagere.

    Undervisningen lægger vægt på aktiv deltagelse, erfaringsudveksling og fælles refleksion, så du både lærer af undervisningen og af de øvrige deltageres erfaringer med udviklings- og forandringsarbejde. 

  • Der er ingen eksamen 
  • Medarbejdere i Borger
  •  

Tilmeld dig

Sted

Herning

Pris

9.500 kr.

Dato

20. okt. 2026 - 16. mar. 2027

Ansøgningsfrist

28. sep. 2026

Ledighed

Ledige pladser

Kontakt

tibe
mbri