Ekspertområde
Lone er særlig optaget af ledelse, som det optræder i de nye mellemformer i ledelsesfeltet, hvor de ansatte varetager ledelsesopgaver men uden at have ledelsesansvaret.
Gennem en række forskningsartikler var Lone blandt de første i Danmark til at identificere og beskrive de dilemmaer og udviklingsbehov, der opstår i de mere uformelle ledelsesfunktioner, som fx koordinatorer, vejledere og faglige fyrtårne bestrider.
Som jurist har Lone også et særligt fokus på den formelle ledelsesret, især når den udfordres af de foretrukne omgangsformer i organisationer, som ofte kræver dialog, anerkendelse og symmetriske relationer.