Procesledelse er et kraftfuldt redskab til at skabe resultater gennem strukturerede og effektive forandrings- og udviklingsprocesser. Det giver dig mulighed for at åbne for kreativiteten, styrke samarbejdet og håndtere de uforudsete udfordringer, der ofte kan opstå under møder, i projekter og i forbindelse med udviklings- og forandringstiltag.
Men for at kunne lede processer på et højt niveau, kræves både træning og indsigt!
På dette forløb lærer du at planlægge, designe og lede processer, der skaber positiv udvikling og forandring for både individer og grupper i organisationer. Du får adgang til velafprøvede metoder og teknikker, som du straks kan tage med hjem og anvende i dit arbejde, hvad enten du er leder, konsulent, koordinator eller projektleder.
Vi kombinerer teoretisk viden med praktiske øvelser, så du hurtigt kan omsætte metoderne til konkret handling. Du får samtidig mulighed for at arbejde med en gennemgående case fra din egen hverdag, så du er forberedt på at tackle selv de mest udfordrende processer tilbage i jobbet.
Du vil opnå færdigheder og kompetencer til at:
- udvikle din rolle og personlige styrke som proceskonsulent.
- lede komplekse og uforudsigelige processer.
- planlægge, designe og gennemføre processer og udviklingsforløb for individer og grupper.
- mestre kommunikation og facilitering på en engagerende og anerkendende måde.
- styrke organisatorisk læring og værdi for deltagere og grupper.
- træffe velovervejede valg af metoder og tilgange tilpasset den konkrete situation.
- anvende grafisk facilitering som et effektivt værktøj i processen.
Forløbet giver dig ikke kun værktøjerne til at blive en kompetent proceskonsulent – det klæder dig også på til at skabe langvarig værdi i de organisationer, du arbejder med.
Uanset om du ønsker at styrke dine eksisterende kompetencer eller tage nye skridt i din karriere, er dette forløb designet til at hjælpe dig med at gøre en reel forskel.
Gevinster for din organisation
I en tid, hvor organisationer konstant skal tilpasse sig nye krav og forandringer, er det afgørende at have medarbejdere, der kan lede udviklings- og forandringsprocesser med sikker hånd.
Når organisationen skal bevæge sig fremad eller udvikle konkrete løsninger på komplekse udfordringer, kræver det en professionel styring af processen.
Men procesledelse indebærer langt mere end at planlægge, designe og styre processen. Det handler også om at samskabe, koordinere og støtte hinanden undervejs, så man når frem til et resultat, hvor alle har bidraget og føler ejerskab. På den måde bliver opgaven løst, samtidig med at organisationen opnår værdifuld organisatorisk læring.