Det er en stor øvelse at lede udvikling af organisationer, og sikre at organisatoriske mål nås. Der er ofte mere eller mindre komplekse udfordringer at håndtere undervejs, for det er komplekst at lede udvikling på tværs af fag, afdelinger, kulturer, organisationer og sektorer. Måske skal borgerinddragelse medtænkes. Eller måske skal tendenser som digitalisering, automatisering og bæredygtighed integreres.
På forløbet ”Organisation, udvikling og samskabelse” får du et solidt grundlag til at lede projekter, hvor struktur, strategi og samarbejde skaber effektiv organisationsudvikling. Du får blandt andet indsigt i, hvordan og hvor barrierer opstår, samt hvor muligheder skabes gennem forskellige organisatoriske processer.
Du får også metoder til at tackle konkrete udfordringer undervejs som fx koordinering mellem afdelinger, håndtering af kulturforskelle eller effektiv borgerinddragelse.
Du vil opnå færdigheder og kompetencer til at:
- Planlægge og implementere organisatoriske mål
- Forstå og lede kulturforskelle i organisationen
- Håndtere styringsmæssige og strategiske udfordringer
- Lede samskabelse i mange forskellige projekter
- Identificere og analysere organisationens behov og muligheder
- Implementere og forankre relevante tiltag effektiv
- Deltage aktivt i organisationens strategiske processer
- Vurdere udviklingstiltag og omsætte dem til praksis
- Lede samarbejde på tværs af fagligheder, organisationer, sektorer og i samspil med borgere/kunder
Gevinsten for din organisation
Når du er færdig med forløbet, mestrer du kunsten at balancere struktur, strategi og samarbejde. Du er rustet til at håndtere komplekse udfordringer på tværs af afdelinger, kulturer og sektorer – og til at integrere vigtige tendenser som digitalisering og bæredygtighed. Gevinsten er flere handlemuligheder i det daglige, og større sikkerhed til at træffe velbegrundede beslutninger fx i pressede situationer eller tværfaglige samarbejder. Samtidig bliver organisatoriske mål en del af hverdagen, og eventuelle barrierer bliver til muligheder.