Vil du styrke din evne til at lede forandringer og arbejde strategisk med vedligehold?
På dette forløb lærer du at foretage vedligeholdelsesstrategiske overvejelser og implementere nye strategier i praksis, der understøtter virksomhedens mission, vision og målsætninger. Med fokus på ledelse, organisation, økonomi og information får du kompetencer til at arbejde tværfagligt og drive forandringer, der skaber bedre resultater.
Du vil opnå kompetencer til at:
- udvælge nøgletal til at understøtte virksomhedens mål og strategier
- vurdere og udvælge strategiske ledelseskoncepter og styringsværktøjer
- formidle komplekse vedligeholdsrelaterede problemstillinger
- udvikle egen praksis som vedligeholdsleder
Gevinsten for din virksomhed
Samlet set får virksomheden en mere strategisk, effektiv og omkostningsbevidst vedligeholdelsesfunktion, der understøtter organisationens langsigtede mål.
Det vil kunne føre til:
- Forbedret tværfagligt samarbejde: Medarbejdere lærer at arbejde strategisk på tværs af afdelinger, hvilket skaber synergi og effektivitet.
- Øget strategisk fokus: Evnen til at udvælge relevante nøgletal og styringsværktøjer styrker beslutningsprocesser og optimerer forretningsgange.
- Styrket forandringsledelse: Indsigt i organisatoriske forandringsprocesser gør medarbejdere i stand til at drive og håndtere forandringer i vedligeholdsstrategier.
- Mere effektive vedligeholdelsesprocesser: Kompetencer i ledelseskoncepter bidrager til reducerede driftsstop og bedre ressourceudnyttelse.
- Økonomiske fordele: Med en strategisk tilgang til både menneskelige og økonomiske faktorer kan virksomheden optimere vedligeholdelsesomkostningerne og forbedre rentabiliteten.
- Stærkere vidensdeling og kommunikation: Med evnen til at formidle komplekse problemstillinger sikrer medarbejderne en fælles forståelse, der understøtter proaktive beslutninger.
- Udvikling af ledelsestalent: Medarbejdere får værktøjer til at styrke deres praksis som vedligeholdsledere, hvilket skaber et stærkere internt ledelseslag.