Går du af og til fra møder med følelsen af, at det kunne have været mere effektivt – eller mere meningsfuldt? Har I svært ved at få samarbejdet til at glide, få alle i spil eller nå sikkert i mål med beslutninger og udviklingsprocesser?
Ledelse og facilitering giver dig både teoretisk indsigt og praktiske færdigheder i at lede processer, der gør en forskel – med udgangspunkt i din egen hverdag som leder, udviklingskonsulent eller lignende.
Du lærer at lede møder, forløb og samtaler med blik for både retning og relationer, så dine faciliteringsgreb bliver tydelige, nærværende og tilpasset situationen. Undervejs får du et trygt rum til både træning og refleksion, hvor du kan øve dig i at aflæse det, der sker i rummet – og finde den tilgang, der giver bedst mening, uanset om du selv står i front, eller du støtter dine medarbejdere i at tage teten.
Du opbygger kompetencer til at:
- analysere det organisatoriske behov og facilitere relationelle processer, der matcher behovet.
- adressere og håndtere de dynamikker, der udfolder sig mellem mennesker.
- navigere i spændingsfeltet mellem fokus på indhold og fokus på proces og lede involvering, læring og nye handlemuligheder.
- kommunikere klart og skabe en åben dialog.
- designe møder, teamudvikling, workshops, projektaktiviteter med klart formål og fremdrift.
Gevinsten for din organisation
Når facilitering bliver en integreret del af opgaveløsning og samarbejde, bliver processer mere målrettede og meningsfulde. Det skaber mærkbare resultater – ikke kun i form af fremdrift og kvalitet, men også i form af engagement og arbejdsglæde. Når flere bliver hørt og oplever at bidrage aktivt, styrkes både samarbejdet, løsningerne og trivslen i hverdagen.