Som faglig leder har du en central opgave i at sikre, at kerneopgaven løses på et højt fagligt niveau, mens medarbejderne oplever faglig stolthed og mening i deres arbejde.
Du skal derfor kunne sætte retning, samle de rette kompetencer og skabe klare forbindelser mellem opgaver og mål. Du skal sikre, at de rette fagligheder kommer i spil og sikre medarbejderne de bedste betingelser for at lykkes.
Ansvaret for den faglige opgaveløsning er ofte fordelt på mange hænder – ledere som medarbejdere. I praksis betyder det, at organiseringen omkring den faglige opgaveløsning ikke altid følger hierarkiet, men delegeres ud til medarbejderne. På ”Faglig ledelse” bliver du klædt på til at bruge både egne og organisationens styrker til at lede den faglige kvalitet i opgaveløsningen i tæt samarbejde med relevante fagprofessionelle.
Forløbet skærper dit organisatoriske blik og styrker dig i at træffe beslutninger på en systematisk og datainformeret måde. Du får metoder til at skabe struktur og rammer for medarbejdernes individuelle og kollektive læring samt at styrke de professionelle samtaler om kerneopgavens kvalitet.
Derudover får du viden om, hvordan kultur og faglighed hænger sammen som bærende søjler i bestræbelserne på at fremme samarbejde og videndeling om kerneopgaven.
Du vil opnå kompetencer til at:
- lede faglig udvikling i tæt samarbejde med kolleger, medarbejdere og andre aktører.
- skabe processer og struktur, der understøtter distribueret ledelse.
- give faglig sparring og feedback om den faglige opgaveløsning – individuelt og i grupper.
- indsamle og bruge kvantitative og kvalitative data til at understøtte den faglige udvikling og kvalitet.
Gevinsten for din organisation
Det er ikke kun de faglige ledere, der har ansvar for faglig ledelse af medarbejderne. For at ledelseskæden hænger sammen, skal faglig ledelse finde sted på alle niveauer – både hos chefer, mellemledere og medarbejdere med fagligt ansvar. Forløbet her styrker deltagernes evne til at gå i dialog med både chefniveau og de fagprofessionelle. Fokus er på at skabe fælles retning og resultater – og på at fastholde faglige ledere som et centralt bindeled, så ledelseskæden ikke knækker omkring den faglige kerneopgave i organisationen.