Vi lever i en tid, hvor uforudsete kriser konstant udfordrer organisationers handlekraft og stabilitet. Som leder er det din opgave at være opmærksom på og i stand til at håndtere dem.
De seneste år har budt på en række globale kriser, der har lagt sig oven i hinanden: coronapandemien, forsyningsproblemer, inflation, krig og klimaforandringer. Det er udefrakommende begivenheder, som lægger et betydeligt pres på organisationers økonomi, ressourcer og evne til at løse kerneopgaver.
Men kriser opstår også tættere på – i og omkring organisationen selv – og de kan være mindst lige så indgribende. Tab af nøglemedarbejdere, alvorlige IT-nedbrud eller negativ omtale kan udvikle sig til interne kriser med stor betydning for både drift og omdømme.
Vi har alle set, hvordan dårlig krisehåndtering kan få alvorlige konsekvenser: tab af tillid, dårlig trivsel blandt medarbejdere og i værste fald store økonomiske tab. Uden en solid strategi kan selv de dygtigste ledere føle sig magtesløse, når krisen rammer.
Derfor er det essentielt at være proaktiv og klar til at træffe velovervejede beslutninger under pres, så din organisation reagerer effektivt i en krisesituation.
På "Organisatorisk Kriseledelse" lærer du at identificere, forebygge og håndtere kriser. Du lærer også at sikre, at din organisation lærer af kriserne og står stærkere bagefter.
Du vil opnå kompetencer til at:
- identificere og analysere potentielle kriser, før de udvikler sig.
- udvikle og implementere en effektiv krisehåndteringsplan.
- håndtere pludseligt opståede krisesituationer.
- træffe hurtige og velbegrundede beslutninger under pres.
- udvikle dit personlige lederskab i krisesituationer.
- lede dit team med overbevisning under udfordrende omstændigheder.
- kommunikere klart og tydeligt, selv i kritiske øjeblikke.
- lære af kriser og styrke organisationens fremtidige kriseberedskab.
- styrke organisationens modstandskraft og evne til at håndtere fremtidige kriser.
Det kan være fristende at afvente, men organisationen har brug for en leder som dig, der kan holde hovedet koldt, vise vejen og handle hurtigt.
Gevinsten for din organisation
- Styrket krisestyring og beredskab med tidlig identifikation og håndtering
- Evnen til at opretholde drift og stabilitet under pres
- Beskyttelse af omdømme gennem effektiv krisekommunikation
- Forbedret medarbejdertrivsel og engagement under kriser
- Øget robusthed gennem organisatorisk læring fra kriser
Med en leder, der mestrer kriseledelse, investerer organisationen ikke blot i at håndtere de kriser, der måtte opstå nu, men i at skabe en mere robust, modstandsdygtig og handlekraftig organisation, der også er klar til at håndtere fremtidens udfordringer.