Strategisk ledelse spiller en helt afgørende rolle i forhold til at lede organisationen mod visioner og langsigtede mål. Men i en travl hverdag som leder er det let at blive opslugt af daglig drift, og det kan være svært at holde fokus på de strategiske muligheder, der skal forme fremtiden.
Mens taktisk ledelse handler om at gennemføre kortsigtede planer, og operationel ledelse omfatter daglig ledelse og styring af medarbejdere og ressourcer, retter strategisk ledelse blikket mod fremtiden og de langsigtede perspektiver.
Dette forløb giver dig kompetencer til at omsætte organisationens overordnede strategier til konkret handling. Du bliver rustet til at identificere relevante strategiske muligheder og udfordringer. Du får viden om strategiprocesser og metoder til at udvikle og konkretisere strategi. Endelig får du indsigt i, hvordan du effektivt implementerer strategi i din ledelsespraksis.
Du får de nødvendige redskaber, så du kan arbejde strategisk, og du lærer at arbejde med visioner og mål, der er realistiske. Samtidig lærer du at involvere medarbejderne og handle i tråd med både overordnede og lokale strategiske mål.
Du vil opnå kompetencer til at:
- arbejde med de grundlæggende strategiske elementer såsom mission, vision, værdier og mål.
- forstå og anvende centrale strategiske begreber og perspektiver.
- tilrettelægge og gennemføre involverende strategiprocesser.
- udføre strategiske analyser af både interne og eksterne forhold.
- identificere strategiske muligheder og udfordringer.
- oversætte og tilpasse strategier til din daglige ledelsespraksis.
- fremme strategiske intentioner og engagere medarbejdere i målene.
- føre strategier ud i livet og styrke medarbejdernes ejerskab til og involvering i strategierne.
- udnytte dit strategiske råderum og styrke dit lederskab.
- håndtere en række af tidens mest presserende strategiske udfordringer og muligheder i forhold til fx bæredygtighed, rekruttering og teknologisk transformation.
Gevinsten for din organisation
En stærk strategisk ledelse sikrer, at organisationen har en klar og fælles retning. Når evnen til at lede strategisk både opad og nedad styrkes, styrker det også kvaliteten af de strategiske beslutninger – og gør det lettere at omsætte overordnede strategier til konkrete handlinger.
Det skaber fælles forståelse og en kultur, hvor strategi ikke blot udstikkes fra toppen, men bliver et fælles anliggende, som hele organisationen bidrager til og bevæger sig i samme retning.