Som leder i en kommunal organisation skal du ofte balancere mellem drift og udvikling, mellem politiske beslutninger og faglige prioriteringer, og mellem medarbejdernes trivsel og borgernes behov.
På dette forløb får du mulighed for at reflektere over dit eget ståsted og styrke din lederidentitet. Du får redskaber til at forstå og håndtere de krav, forventninger og paradokser, som præger ledelse i den offentlige sektor.
Du lærer at kommunikere tydeligt, skabe følgeskab og arbejde med din egen rolle i forandringsprocesser — både hos dig selv og dem, du leder.
Du får mulighed for at:
- Arbejde med dit personlige lederskab og blive bevidst om dine værdier, styrker og udviklingspunkter.
- Udforske, hvordan du skaber mening og sammenhæng i ledelsesopgaven.
- Udvikle din rolle i forandringsprocesser og arbejde med modstand, motivation og mening.
- Tage ledelsesmæssigt ansvar i forhold til opgaver, relationer og organisation.
- Styrke din dømmekraft i komplekse situationer og træffe beslutninger med afsæt i både faglighed og værdier.
- Bruge kommunikation aktivt til at skabe klarhed, retning og tillid.
Kort sagt: Du får styrket dit personlige fundament som leder og bliver bedre rustet til at stå sikkert og skabe udvikling i en kommunal hverdag præget af forandringer.
Gevinsten for din organisation
Når ledere arbejder målrettet med deres personlige lederskab, smitter det af på hele organisationen. Det skaber større tillid, tydelighed og stabilitet – både i relationen til medarbejdere og i samarbejdet på tværs af afdelinger og fagområder.
For kommunen betyder det, at du som leder bliver bedre i stand til at skabe resultater i hverdagen, håndtere forandringer konstruktivt og bidrage til et arbejdsmiljø præget af engagement og retning.
Det er samtidig en investering i lederens trivsel og udvikling. Forløbet giver et refleksivt rum, hvor du kan vokse ind i rollen, finde balance mellem krav og ressourcer, og styrke din evne til at skabe mening i ledelse tæt på borgerne.