Det samlede uddannelsesforløb består af en række workshops samt forskellige online læringsaktiviteter. Første workshop afholdes som et internat med overnatning.
Hver workshop er tilrettelagt som 1 eller 2 hele dage, der giver tid og plads til både fordybelse, øvelser og diskussioner – så læringen forankres bedre. I bliver trin for trin ført gennem hele processen: fra forståelsen af egen rolle som udviklingskonsulent til mobilisering, implementering og forankring af bæredygtige forandringer.
Workshop 1 (2 dages internat): Styrk fundamentet, din rolle og indre bæredygtighed
Her får du et solidt afsæt som udviklingskonsulent og styrker din egen forandringskraft i arbejdet med bæredygtig udvikling.
- Grundlæggende forståelsesrammer for bæredygtig udvikling, ESG - historisk og typologisk
- Systemisk tænkning og helhedsperspektiver
- Konsulentroller og din position som nøgleaktør for forandringskraft
- Indre bæredygtighed og personlige drivkræfter
- Dit indre lederskab og rolle i komplekse processer
Workshop 2 (2 dage): Forstå kompleksiteten og mobiliser aktører
Her lærer du at navigere i kompleksitet og skabe engagement og handlekraft omkring forandringer.
- Kompleksitetsteori og praktiske analysemetoder
- Systemisk design som greb til udvikling
- Fremtidstænkning og forestillingsevne som drivkraft
- Storytelling som redskab til engagement
- Skab handlekraft med aktørskab og entreprenørskab
- Medarbejderaktivisme og -engagement
- Lokal bærekraft og stedet som ressource
Workshop 3 (1 dag): Eksperimentér og afprøv idéer
Her udvikler og arbejder du med eksperimenter som tilgang for bæredygtig udvikling.
- Samarbejdsdrevne udviklingsmetoder
- Facilitering af kreative og undersøgende processer
- Cirkulære designprincipper i praksis
- Metoder til at designe eksperimenter og aktionslæring
- Udvikling af egne eksperimenter og læringsmål
Workshop 4 (1 dag): Skab sammenhæng og led udviklingen
Her arbejder du med ledelse af den eksperimenterende organisation og missionsdrevne porteføljer.
- Opsamling og læring fra egne eksperimenter
- Ledelse af udviklingsporteføljer og interventioner
- Metoder til missionsdrevne porteføljer
- Sammenhæng mellem eksperimenter, strategi og mission
Workshop 5 (2 dage): Implementer og skab forandring
Her fokuserer vi på, hvordan du sikrer ledelsesmæssig forankring og konsoliderer læring.
- Måling, dokumentation og kommunikation af resultater
- Cirkulære forretningsmodeller og involvering af de rigtige aktører
- Adfærdsdesign som greb til forankring
- Din personlige udviklingsplan
- Forberedelse af portefølje frem mod eksamen
- Opsamling og næste skridt
Længere nede på siden finder du en oversigt over de fem workshops. Her kan du klikke dig videre og få et dybere indblik i dagens temaer og arbejdsformer.