Det samlede uddannelsesforløb består dels af et internat, dels af fysiske workshops samt forskellige online læringsaktiviteter.
Hver workshop er tilrettelagt som 1-2 hele dage, der giver tid og plads til både fordybelse, øvelser og diskussioner – så læringen forankres bedre. I bliver trin for trin ført gennem hele processen: fra forståelsen af egen rolle som udviklingskonsulent til mobilisering, implementering og forankring af bæredygtige forandringer.
Workshop 1 (dag 1-2): Styrk fundamentet og forstå din rolle
Her får du et solidt afsæt som udviklingskonsulent og styrker din egen forandringskraft i arbejdet med bæredygtighed.
- Systemisk tænkning og helhedsperspektiver
- Konsulentroller og din position som nøgleaktør for forandringskraft
- Indre bæredygtighed og personlige drivkræfter
- Dit indre lederskab og rolle i komplekse processer
Workshop 2 (dag 3-4): Forstå kompleksiteten og mobiliser aktører
Her lærer du at navigere i kompleksitet og skabe engagement og handlekraft omkring forandringer.
- Kompleksitetsteori og praktiske analysemetoder
- Systemisk design som greb til udvikling
- Fremtidstænkning og forestillingsevne som drivkraft
- Storytelling som redskab til engagement
- Skab handlekraft med aktørskab og entreprenørskab
- Medarbejderaktivisme og -engagement
- Lokal bæredygtighed
Workshop 3 (dag 5): Eksperimentér og afprøv idéer
Her udvikler og arbejder du med eksperimenter som tilgang for bæredygtig udvikling.
- Samarbejdsdrevne udviklingsmetoder
- Facilitering af kreative og undersøgende processer
- Cirkulære designprincipper i praksis
- Metoder til at designe eksperimenter og aktionslæring
- Udvikling af egne eksperimenter og læringsmål
Workshop 4 (dag 6) :Skab sammenhæng og led udviklingen
Her arbejder du med ledelse af den eksperimenterende organisation og missionsdrevne porteføljer.
- Opsamling og læring fra egne eksperimenter
- Ledelse af udviklingsporteføljer og interventioner
- Metoder til missionsdrevne porteføljer
- Sammenhæng mellem eksperimenter, strategi og mission
Workshop 5 (dag 7): Sikr implementering og forankring
Her fokuserer vi på, hvordan du sikrer ledelsesmæssig forankring og konsoliderer læring.
- Måling, dokumentation og kommunikation af resultater
- Involvering af de rigtige aktører
- Adfærdsdesign som greb til forankring
- Din personlige udviklingsplan
- Forberedelse af portefølje frem mod eksamen
- Opsamling og næste skridt