Bæredygtig udvikling kræver mere end store ambitioner og flotte strategier. Det kræver medarbejdere, der kan sætte retning, mobilisere aktører og omsætte idéer til handling og reel forandring i organisationen. På Udviklingskonsulent i bæredygtighed får du redskaberne til netop det.
Forløbet er bygget op som et praksisorienteret forløb, hvor du arbejder med en problemstilling eller udviklingsopgave fra din egen organisation som gennemgående case – alt sammen i kombination med den nyeste viden om bæredygtig udvikling og konkrete metoder til mobilisering, udvikling og implementering.
Undervejs fokuserer vi på fire kernekompetencer: indre bærekraft, sammenhængskraft, samarbejdskraft og skaberkraft.
Du lærer herigennem at:
- omsætte bæredygtige mål og strategier til initiativer og konkret handling.
- anvende cirkulære og regenerative principper og økosystemisk tænkning i udviklingsarbejdet.
- designe og facilitere udviklings- og forandringsprocesser i din organisation.
- engagere og mobilisere medarbejdere og samarbejdspartnere i bæredygtig udvikling.
- styrke din gennemslagskraft i konsulentrollen.
- prioritere indre bæredygtighed og egen trivsel.
Som udviklingskonsulent er opgaven sjældent at vide mest om bæredygtighed. Opgaven er at kunne drive processen fremad, skabe ejerskab og få mennesker, fagligheder og initiativer til at spille sammen.
Din organisation får en nøgleperson, der kan omsætte bæredygtighedsmål til konkrete initiativer, engagere kolleger og samarbejdspartnere og skabe fælles ejerskab.
Figuren nedenfor giver et visuelt overblik over de fire kernekompetencer (kræfter), som forløbet er bygget op omkring.

Læs videre og bliv klogere på, hvordan du arbejder med de fire kompetencer i et struktureret forløb, der består af fem træningssessioner. Her får du også et nærmere overblik over de konkrete metoder, værktøjer og processer, vi anvender undervejs.